Nuestros Servicios

Transformamos la gestión de proyectos en ventaja competitiva.

Tenemos las certificaciones internacionales más relevantes y actualizadas en gestión de proyectos, asegurando las mejores prácticas del sector. Nuestro equipo cuenta con certificaciones PMP, PMI-PMOCP, PMO-CP y PMO-CC, lo que nos permite ofrecer soluciones según estándares globales. Asegurando una gestión eficiente y orientada a resultados.

PMO

Diseño de PMO

Diseño a medida (flexible, adaptable, especifico y tactico) de PMO, de funciones especificas y benéficos esperados.

Evaluación y diagnóstico de Madurez

Evaluación y diagnóstico de los procesos que la PMO realiza, evaluación y diagnóstico de las habilidades del personal de la PMO. Para implementación de acciones correspondientes para robustecer la PMO.

Revisión de Proyectos

Salud de proyectos

Revisión y análisis de los indicadores clave de tiempo y costo en proyectos existentes, para evaluar la salud del proyecto y facilitar la toma de decisiones.

Revisión de Proyectos especiales

Revisión y diagnóstico de proyectos especiales en ejecución para asegurar que sigan la planificación y corregir cualquier desviación.

¿En cuál escenario organizacional se encuentra tú PMO?

01.

Potencial

La organización ve los beneficios de una PMO, pero no tiene la cultura ni la madurez necesarias para implementarla eficazmente.

02.

Lanzamiento

La dirección ejecutiva demuestra una plena conciencia de la contribución potencial de la PMO, lo que permite identificar y comprender su valor.

03.

Creciendo

La PMO comienza a expandir sus operaciones y perfeccionar sus procesos mientras ofrece beneficios iniciales.

04.

Prosperando

La PMO ofrece servicios valiosos a los clientes y es reconocida por su importante contribución al éxito de proyectos y objetivos organizacionales.

05.

Crisis

Las partes interesadas pueden tener dificultades para reconocer el valor de la PMO y el apoyo administrativo comienza a disminuir.

06.

Declive

La PMO está perdiendo rápidamente apoyo y luchando por demostrar o alcanzar su valor previsto.

07.

Colapso

La falta de apoyo, autonomía, recursos e influencia limita el valor de la PMO, haciéndola opcional para la organización.

08.

Resurgimiento

El entorno organizacional permite la idea del renacimiento de una PMO. Esta reaparición puede ser arriesgada y compleja, dado que implica un renacer desde las cenizas de fracasos pasados.