Si buscamos micromanagement en internet, en términos generales obtenemos la siguiente definición:

Es un estilo de gestión mediante el cual un gerente o superior jerárquico aplica control y/o supervisión estricta de las tareas asignadas a sus subordinados o empleados.

Y te preguntarás ¿qué tiene de malo eso?, eso simplemente no puede detener el crecimiento, al contrario esto fomentaría que las cosas se realicen y bien.

Como casi todo en la vida el exceso de algo es lo que daña, el exceso de gestión o micromanagement hace sentir a las personas vigiladas, controladas y hostigadas todo el tiempo, deja a las personas sin la posibilidad de toma de decisión, sin espacio para desenvolverse.

Y como es que esto afecta al crecimiento de una empresa, sencillo, las actividades necesarias para que toda empresa funcione son realizadas por personas, si estas personas no se sienten valoradas, apoyadas y encima de esto se encuentran en un ambiente tóxico, simplemente no podrán o querrán hacer sus actividades, simplemente te consume las ganas.

Y es ahí como un gerente, un director o inclusive un project manager detiene el crecimiento de un proyecto, de un área o de una empresa.