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Bernardo Márquez. Consultor Líder

Profesional especializado en la gestión y control de proyectos, con una sólida trayectoria en la implementación y supervisión de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs). A lo largo de su carrera, ha demostrado habilidades en la planificación y ejecución de proyectos, asegurando que estén alineados con los objetivos estratégicos de las organizaciones. Su experiencia abarca la gestión de carteras de proyectos en sectores como energía, petróleo y gas, donde ha desempeñado roles clave en la coordinación y optimización de recursos.

En cuanto a su formación, tiene un máster en Project Management, certificaciones en PMP (Project Management Professional) desde 2016, PMI-PMOCP (PMO Certified Professional), PMO-CP (PMO Certified Practitioner) y PMO-CC (PMO Certified Consultant). Esta formación respalda su compromiso con las mejores prácticas internacionales en gestión de proyectos. Además, es miembro activo de la comunidad del PMI, participando en discusiones y compartiendo conocimientos sobre PMOs y control de proyectos, lo que refleja su dedicación al desarrollo continuo.

Un proceso no puede ser comprendido si se detiene. La comprensión debe fluir al mismo tiempo que el proceso, debe unirse a él y fluir con él